QCM Chapitre II
1) La stratégie est elle synonyme de politique générale de l’entreprise
- Oui
- Non
2) Comment se nomme le dirigeant de Renault?
- Jacques Calvet
- Jean-Martin Folz
- C Ghosn
- Georges Besse
3) Comment appelle-t-on les mécanismes organisationnels qui permettent de contrôler l'exercice du pouvoir dans une entreprise ?
- Le gouvernement d'entreprise
- Les actionnaires
- Les pouvoirs publics
4) Quelle est la différence entre le modèle LCAG et le modèle SWOT ?
- L'un porte sur les opportunités et menaces tandis que l'autre porte sur les forces et faiblesses de l'entreprise
- Le modèle SWOT ne prend pas en compte l'environnement de l'entreprise
- Aucune
- Le modèle SWOT n'existe pas
5) Je suis un élément permettant d’analyser la dynamique d’une entreprise.Qui suis-je ?
- Un Domaine d'activité Stratégique
- Un Facteur Clé de Succès
- Un Avantage Concurrentiel
6) A qui doit-on le modèle des 5 forces ?
- Henry Mintzberg
- Michaël Porter
- Boston Consulting group
7) Que faire pour empêcher l'arrivée de nouveaux entrants ?
- Mettre en place des barrières à l'entrée
- Changer de domaines d'activité
8) Quelle proposition ne fait pas partie du modèle des 5 forces ?
- Le pouvoir de négociation des fournisseurs
- La menace des nouveaux entrants
- La rivalité entre les firmes au sein du secteur
- Le pouvoir de régulation de l'Etat
- Le pouvoir de négociation des clients
- La menace des produits de substitution
9) Il n’existe qu’un modèle de gouvernance d’entreprise.
- Vrai
- Faux
10) Améliorer les conditions de travail de ses salariés, est avoir une responsabilité sociétale ?
- Vrai
- Faux
11) Il existe trois postures d’entreprises face à la responsabilité sociétale
- Vrai
-Faux
1) La stratégie est elle synonyme de politique générale de l’entreprise
- Oui
- Non: le concept de stratégie apporte des informations plus spécifiques. L'entreprise peut avoir une politique générale qu'elle peut atteindre en utilisant diverses stratégies.
2) Comment se nomme le dirigeant de Renault?
- Jacques Calvet
- Jean-Martin Folz
- C Ghosn
- Georges Besse
3) Comment appelle-t-on les mécanismes organisationnels qui permettent de contrôler l'exercice du pouvoir dans une entreprise ?
- Le gouvernement d'entreprise
- Les actionnaires
- Les pouvoirs publics
4) Quelle est la différence entre le modèle LCAG et le modèle SWOT ?
- L'un porte sur les opportunités et menaces tandis que l'autre porte sur les forces et faiblesses de l'entreprise
- Le modèle SWOT ne prend pas en compte l'environnement de l'entreprise
- Aucune
- Le modèle SWOT n'existe pas
5) Je suis un élément permettant d’analyser la dynamique d’une entreprise.Qui suis-je ?
- Un Domaine d'activité Stratégique
- Un Facteur Clé de Succès
- Un Avantage Concurrentiel
6) A qui doit-on le modèle des 5 forces ?
- Henry Mintzberg
- Michaël Porter
- Boston Consulting group
7) Que faire pour empêcher l'arrivée de nouveaux entrants ?
- Mettre en place des barrières à l'entrée
- Changer de domaines d'activité
8) Quelle proposition ne fait pas partie du modèle des 5 forces ?
- Le pouvoir de négociation des fournisseurs
- La menace des nouveaux entrants
- La rivalité entre les firmes au sein du secteur
- Le pouvoir de régulation de l'Etat
- Le pouvoir de négociation des clients
- La menace des produits de substitution
9) Il n’existe qu’un modèle de gouvernance d’entreprise.
- Vrai
- Faux
10) Améliorer les conditions de travail de ses salariés, est avoir une responsabilité sociétale ?
- Vrai
- Faux
11) Il existe trois postures d’entreprises face à la responsabilité sociétale
- Vrai
-Faux