Si nous définissons des règles de management, le rôle de la règle, c’est, selon Littré, ce qui sert à diriger, à conduire, à régir.

Définissons donc des règles de management par rapport à l’encadrement de l’équipe et par rapport à soi-même car, comme le dit la maxime : « Ne faites pas à autrui ce que ne voudriez pas que l’on vous fît à vous-même ». 

Les règles présentées dans ce tableau sont issues de l’ouvrage « Les 100 règles d’or du management » de Richard Templar (Ed. Marabout, 2007)

Encadrer votre équipe

Voici les 6 premières règles de la liste :

• Faites en sorte que vos collaborateurs s'impliquent au niveau émotionnel,
• Sachez ce qu'est une équipe et comment elle fonctionne,
• Fixez des objectifs réalistes… Et vraiment réalistes !
• Tenez des réunions utiles… Et vraiment utiles !
• Faites en sorte qu'on s'amuse aux réunions,
• Rendez votre équipe meilleure que vous.

Gérez vous vous-même

Voici les 6 premières règles de la liste :

• Il faut que le travail soit fait. Travaillez dur,
• Montrez l'exemple. Établissez des normes,
• Amusez-vous,
• Ne vous faites pas de souci,
• Sachez ce que, vous, vous êtes censés faire,
• Sachez ce que vous faites vraiment.

NB : Les 100 règles d’or de management sont détaillées dans le TD5, pilotage du projet et de l'équipe.