Gestion des Ressources Humaines : Encadrement d'équipes
Chapitre 1. Objectifs du cours
Chapitre 2. Impact de la GRH
Chapitre 3. Notions
Chapitre 4. Tensions et management
Chapitre 5. Management et comportements
5.1. Introduction
5.2. Management et équipe
5.2.1. FAYOL et le management
5.2.2. les 100 règles du management
5.2.3. EXERCICE : Affiner sa gestion d'équipe
5.2.4. EXERCICE : La notion de valeur
5.2.5. Les 5 formes de pouvoir
5.2.6. Les grands principes
5.3. Les comportements (tableaux de synthèse)
5.4. Un effet de mode : le management par le stress
Chapitre 6. Des outils pour un projet défini
Chapitre 7. Vivre l'équipe et le projet
Chapitre 8. Exercez-vous...
Chapitre 9. Révisez... (avec un QCM)
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5.2.4. EXERCICE : La notion de valeur

Qu'est-ce qu'une valeur morale ?

Il s’agit ici de préciser les valeurs morales que nous pouvons pratiquement retenir comme base légitime d’un management équitable.
En utilisant le terme équitable, nous définissons déjà implicitement une valeur : celle de l’égalité entre les membres de l’équipe et, par extension, une seconde, celle du respect de chaque équipier.

Une valeur morale, telle que précisée ci-dessous, est une notion qui, derrière un ensemble commun de valeurs (par exemple les 10 commandements), nous est propre et complète notre vision du management et donc de l’équipe.

Les dix commandements selon la parole de DIEU (Exode 20-3/17)

  • I. Tu n'auras pas d'autres dieux devant ma face.
  • II. Tu ne te feras point d'image taillée, ni de représentation quelconque des choses qui sont en haut dans les cieux, qui sont en bas sur la terre, et qui sont dans les eaux plus bas que la terre. Tu ne te prosterneras point devant elles, et tu ne les serviras point ; car moi, l'Eternel, ton Dieu,…
  • III. Tu ne prendras point le nom de l'Eternel, ton Dieu, en vain ; car l'Eternel ne laissera point impuni celui qui prendra son nom en vain.
  • IV. Souviens-toi du jour du repos, pour le sanctifier. Tu travailleras six jours, et tu feras tout ton ouvrage. Mais le septième jour est le jour du repos de l'Eternel, ton Dieu. Honore ton père et ta mère, afin que tes jours se prolongent dans le pays que l'Eternel, ton Dieu, te donne…
  • V. Honore ton père et ta mère, afin que tes jours se prolongent dans le pays que l'Eternel, ton Dieu, te donne.
  • VI. Tu ne tueras point.
  • VII. Tu ne commettras point d'adultère.
  • VIII. Tu ne déroberas point.
  • IX. Tu ne porteras point de faux témoignage contre ton prochain.
  • X. Tu ne convoiteras point la maison de ton prochain ; tu ne convoiteras point la femme de ton prochain, ni son serviteur, ni sa servante, ni son bœuf, ni son âne, ni aucune chose qui appartienne à ton prochain.

Les 7 péchés capitaux

Les sept pêchés capitaux, pour les nommer, sont : Avarice, Colère, Envie, Gourmandise, Luxure, Orgueil, Paresse.

Les péchés capitaux sont des péchés de « tête » (capita), cela ne signifie pas qu'ils sont plus graves que d'autres, mais plutôt qu'ils sont à même d'en entraîner bien d'autres. Les péchés capitaux/non-capitaux ne sont donc pas à confondre avec les péchés mortels/véniels, cette dernière distinction portant sur l'importance réelle du péché, sa capacité à nous couper ou non de l'amour et de Dieu.

Les 7 vertus

Pour équilibrer, il existe :

Les 7 vertus cardinales :

- La chasteté,
- La tempérance,
- La prodigalité,
- La charité,
- La modestie,
- Le courage,
- L'humilité.

avec la précision que ces vertus ne correspondent pas exactement à l'inverse des 7 péchés capitaux.

Les vertus théologales (d'origine divine) :

- La foi,
- L'espérance,
- La charité,

sont complétées par les vertus cardinales (d'origine humaine), que sont la justice, la prudence, la tempérance et la force (morale, c'est à dire le courage), et qui étaient déjà reconnues par les philosophes.

 

Exercice 1 : La notion de valeur

Selon le Littré : valeur intellectuelle, morale, prix qu'on attache à une chose intellectuelle, morale.

Choisissez vos commandements parmi les 10 commandements et compléter par vos valeurs propres, modernes et manquantes.

Reportez vos valeurs morales dans un tableau et posez-les en tête des colonnes suivant les règles.

A partir du tableau sur les 100 règles du management, affectez par une croix dans la colonne correspondante chaque règle à sa ou ses valeurs pour préparer votre sélection des 12 règles principales et votre profil de capitaine.

Exercice 2 : L'ordre des choses

Dans un souci d’organisation pratique, commencez par définir vos valeurs et reportez-les en tête de colonne dans un tableau.

Lisez chaque règle et affectez-la à une ou plusieurs colonnes (2 ou 3 au maximum).

A partir de votre lecture, après chacun des deux groupes, notez les numéros des 6 règles, selon vous, les plus importantes.

Prenez les 6 règles retenues et classez-les. Notez ce classement. Faites de même avec le second groupe.

Réalisez attentivement ce travail, il vous sera utile pour définir votre profil de pouvoir en TD5.

 

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