Gestion des Ressources Humaines : Encadrement d'équipes
Chapitre 1. Objectifs du cours
Chapitre 2. Impact de la GRH
Chapitre 3. Notions
Chapitre 4. Tensions et management
Chapitre 5. Management et comportements
Chapitre 6. Des outils pour un projet défini
Chapitre 7. Vivre l'équipe et le projet
7.1. La composition d'une équipe
7.2. Les rôles de BELBIN
7.3. Le profil de gestion d'équipe (ou Team management system)
7.4. L'évolution d'une équipe
7.5. La dynamique d'une équipe
Chapitre 8. Exercez-vous...
Chapitre 9. Révisez... (avec un QCM)
Page d'accueil Table des matières Niveau supérieur Page précédente Bas de la page Page suivante

Chapitre 7. Vivre l'équipe et le projet

Pour disposer d'une version imprimée de ce cours, cliquez ici

7.1. La composition d'une équipe
7.2. Les rôles de BELBIN
7.3. Le profil de gestion d'équipe (ou Team management system)
7.4. L'évolution d'une équipe
7.5. La dynamique d'une équipe
    7.5.1. Les leviers du dynamisme
    7.5.2. Méthode : la fenêtre de JOHARI
    7.5.3. Les 4 C du management d'équipe : clarté, cohérence, confiance, courage
    7.5.4. L'équipe relève de 3 principes : unicité, diversité, finalité
Page d'accueil Table des matières Niveau supérieur Page précédente Haut de la page Page suivante