Découverte de la stratégie
Chapitre 1. Introduction
Chapitre 2. Qu’est-ce que la stratégie ?
Chapitre 3. Comment appréhender les problèmes stratégiques ?
Chapitre 4. Le temps de la décision
Table des matières
Chapitre 1. Introduction
Chapitre 2. Qu’est-ce que la stratégie ?
2.1. Le processus de formulation stratégique
2.1.1. Définir une mission
2.1.2. Préciser une mission
2.1.3. Aboutir la mission
2.2. La démarche stratégique : le choix circonstanciel
2.2.1. Se positionner vis à vis de l’environnement et de l’intérieur.
2.2.2. La représentation de la réalité
2.3. L’interdépendance acteur/univers
Chapitre 3. Comment appréhender les problèmes stratégiques ?
3.1. Les problèmes sont à construire
3.2. Les problèmes sont des projets
Chapitre 4. Le temps de la décision
4.1. Un processus systémique de l’entreprise
4.2. Planification stratégique
4.3. La traduction chiffrée
