Découverte de la stratégie
Chapitre 1. Introduction
Chapitre 2. Qu’est-ce que la stratégie ?
2.1. Le processus de formulation stratégique
2.2. La démarche stratégique : le choix circonstanciel
2.2.1. Se positionner vis à vis de l’environnement et de l’intérieur.
2.2.2. La représentation de la réalité
2.3. L’interdépendance acteur/univers
Chapitre 3. Comment appréhender les problèmes stratégiques ?
Chapitre 4. Le temps de la décision
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2.2.2. La représentation de la réalité

La représentation de la réalité :
 
 

La stratégie est une sorte de structure cognitive qui permet de repérer des variables, de les interpréter par des croyances en des relations de causalité qui les unissent, de réduire l’incertitude par un optimisme, de les canaliser par une illusion de contrôle, donc de rendre l’environnement intelligible c’est-à-dire de le comprendre par les éléments qui se relient entre eux et qui finalement doit faciliter l’action.

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