Découverte de la stratégie
Chapitre 1. Introduction
Chapitre 2. Qu’est-ce que la stratégie ?
2.1. Le processus de formulation stratégique
2.1.1. Définir une mission
2.1.2. Préciser une mission
2.1.3. Aboutir la mission
2.2. La démarche stratégique : le choix circonstanciel
2.3. L’interdépendance acteur/univers
Chapitre 3. Comment appréhender les problèmes stratégiques ?
Chapitre 4. Le temps de la décision
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2.1. Le processus de formulation stratégique

Le processus de formulation stratégique :
 

Le processus de formulation stratégique peut s’articuler autour de 3 questions dont on ne peut faire l’économie simplement par le fait qu’elles peuvent aider à définir un projet d’entreprise.

    2.1.1. Définir une mission
    2.1.2. Préciser une mission
    2.1.3. Aboutir la mission
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