Découverte de la stratégie
Chapitre 1. Introduction
Chapitre 2. Qu’est-ce que la stratégie ?
Chapitre 3. Comment appréhender les problèmes stratégiques ?
Chapitre 4. Le temps de la décision
4.1. Un processus systémique de l’entreprise
4.2. Planification stratégique
4.3. La traduction chiffrée
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4.1. Un processus systémique de l’entreprise

Objectifs stratégiques
 
Décisions de planification
(plans, programmes, budgets)
 
Actions opérationnelles
(décisions opératoires)
 
Résultats
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Analyse des écarts

La fixation d’objectifs à long terme donne lieu à une planification et à une irrigation dans l’entreprise par la mise en œuvre d’actions opérationnelles comme la fixation des prix, la politique promotionnelle,….

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