Gestion des Ressources Humaines : Encadrement d'équipes


Chapitre 1. Objectifs du cours

Chapitre 2. Impact de la GRH

Chapitre 3. Notions

Chapitre 4. Tensions et management

Chapitre 5. Management et comportements

Chapitre 6. Des outils pour un projet défini
	6.1. Qu'est-ce qu'un outil ?
	6.2. Les grandes familles d'outils
	6.3. Exemples d'outils classiques et pratiques
		6.3.1. L'annonce (de recrutement)
		6.3.2. Le budget
		6.3.3. Le bulletin, outil de communication
		6.3.4. Une définition de fonction
		6.3.5. La délégation du pouvoir
		6.3.6. L'entretien (d'embauche)
		6.3.7. Le descriptif (Présentation, Cahier des charges)
		6.3.8. L'organigramme
	6.4. Les outils pour piloter un projet

Chapitre 7. Vivre l'équipe et le projet

Chapitre 8. Exercez-vous...

Chapitre 9. Révisez... (avec un QCM)

6.3. Exemples d'outils classiques et pratiques

		6.3.1. L'annonce (de recrutement)
		6.3.2. Le budget
		6.3.3. Le bulletin, outil de communication
		6.3.4. Une définition de fonction
		6.3.5. La délégation du pouvoir
		6.3.6. L'entretien (d'embauche)
		6.3.7. Le descriptif (Présentation, Cahier des charges)
		6.3.8. L'organigramme