La mobilité des salariés
Chapitre 1. Les lieux ressources pour trouver un emploi à l'étranger
Chapitre 2. Le contrat de travail à l'international
Chapitre 3. Le droit du travail dans le pays d'accueil
Chapitre 4. Les grands repères pour le recrutement dans le pays d'accueil
Chapitre 5. La situation du salarié par rapport à la Sécurité Sociale
Chapitre 6. Le choc culturel de l'expatriation
Chapitre 7. Les documents à votre disposition
7.1. La nécessité d'une formation interculturelle
7.2. La singularité de la fonction ressources humaines à l'international
7.2.1. La dimension internationale : une préoccupation croissante
7.2.2. Les particularités de la fonction RH en contexte international
7.2.3. Les qualités et compétences requises pour pratiquer les Ressources Humaines à l'international
7.2.4. Les parcours amenant à occuper une fonction RH internationale
7.2.5. Le futur de la fonction RH
7.2.6. La mobilité internationale, une situation à haut risque pour les DRH
7.2.7. La mobilité internationale se diversifie
7.2.8. L'encadrement de la mobilité en amont
7.2.9. L'anticipation des risques au cas par cas au départ du salarié
7.2.10. L'attitude face à des évènements exeptionnels
7.2.11. Le renforcement des obligations des employeurs
7.3. Le guide des métiers à l'international
7.4. Les subtilités du contrat de travail
7.5. Les incontournables pour la recherche d'emploi à l'étranger
7.6. Des données pour le contrat de travail à l'international
7.7. Le recrutement de collaborateurs pour l'export
7.8. Les indispensables pour la situation relative à la Sécurité Sociale
Chapitre 8. Le cas pratique
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7.2.4. Les parcours amenant à occuper une fonction RH internationale

Les parcours de nos interlocuteurs sont relativement variés :

"s'ils ont tous fait des études supérieures, certains sont diplômés en Droit, en Gestion des Ressources Humaines d'un cursus international ou classique, mais d'autres ont poursuivi des études de Lettres Etrangères Appliquées ou de Finance avant de se réorienter vers la fonction RH via un Master ou dans le cadre d'une évolution de carrière.


De même l'exposition à l'international s'est produite différemment en fonction des personnes interviewées : certains ont choisi de démarrer leur carrière hors de leur pays d'origine (par exemple Leslie Gerbeaud ou Romain Johan), d'autres ont saisi une opportunité liée à un changement stratégique de leur entreprise (par exemple David-Alexandre Gava ou Sophie Bosc).

Enfin, le passage d'une fonction à dimension internationale à un périmètre national est parfois redouté, mais il peut également être recherché, au moins pour une certaine étape de carrière (Patrick Benammar ou Romain Johan, même si pour ce dernier le périmètre national se situe à l'étranger).

On lit au travers de ces portraits une véritable appétence pour l'international, qui ne se dément pas au fur et à mesure des expériences, malgré les difficultés et les contraintes rencontrées. "

Source : http://www.rhinfo.com (Article de Nicolas Mundschau)

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