La mobilité des salariés
Chapitre 1. Les lieux ressources pour trouver un emploi à l'étranger
Chapitre 2. Le contrat de travail à l'international
Chapitre 3. Le droit du travail dans le pays d'accueil
Chapitre 4. Les grands repères pour le recrutement dans le pays d'accueil
Chapitre 5. La situation du salarié par rapport à la Sécurité Sociale
Chapitre 6. Le choc culturel de l'expatriation
Chapitre 7. Les documents à votre disposition
7.1. La nécessité d'une formation interculturelle
7.2. La singularité de la fonction ressources humaines à l'international
7.2.1. La dimension internationale : une préoccupation croissante
7.2.2. Les particularités de la fonction RH en contexte international
7.2.3. Les qualités et compétences requises pour pratiquer les Ressources Humaines à l'international
7.2.4. Les parcours amenant à occuper une fonction RH internationale
7.2.5. Le futur de la fonction RH
7.2.6. La mobilité internationale, une situation à haut risque pour les DRH
7.2.7. La mobilité internationale se diversifie
7.2.8. L'encadrement de la mobilité en amont
7.2.9. L'anticipation des risques au cas par cas au départ du salarié
7.2.10. L'attitude face à des évènements exeptionnels
7.2.11. Le renforcement des obligations des employeurs
7.3. Le guide des métiers à l'international
7.4. Les subtilités du contrat de travail
7.5. Les incontournables pour la recherche d'emploi à l'étranger
7.6. Des données pour le contrat de travail à l'international
7.7. Le recrutement de collaborateurs pour l'export
7.8. Les indispensables pour la situation relative à la Sécurité Sociale
Chapitre 8. Le cas pratique
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7.2.3. Les qualités et compétences requises pour pratiquer les Ressources Humaines à l'international

Les qualités et compétences citées dans le cadre de nos huit interviews
comprennent :

    "
  • au niveau le plus basique, la maîtrise de langues étrangères et en particulier de l'anglais qui figure comme la langue la plus commune de travail,
  • une grande ouverture d'esprit doublée d'une capacité à se remettre en cause et à s'adapter pour faire face aux différents contextes juridiques et culturels,
  • Romain Johan et Dominique Peyrat-Guillard mettent notamment en avant d'excellentes qualités de communicant, particulièrement prégnantes en contexte international,
  • Christine Reik et David-Alexandre Gava insistent sur l'envie, essentielle pour réussir à l'international, de comprendre l'autre et de partager avec lui.

Cette notion d'envie apparaît fondamentale pour permettre au professionnel des Ressources Humaines de s'enrichir au contact de l'international. Christine Reik et Sophie Bosc indiquent par exemple que cette expérience élargit l'horizon des possibles… ce qui ne rend d'ailleurs pas toujours facile un retour à un périmètre national.


Yves Girouard et Patrick Benammar considèrent que l'expérience de l'international favorise la créativité et la prise de recul : face aux incompatibilités des pratiques ou droits locaux, il faut en effet parfois trouver des solutions qui vont au-delà d'une approche purement juridico-technique de la fonction RH.

Au-delà de compétences techniques, culturelles, linguistiques qui peuvent se développer en contexte international, la créativité et la prise de recul constituent alors des apports qui apparaissent tout à fait valorisables lors d'un retour sur un périmètre national, incitant à trouver des solutions nouvelles aux questions RH."

Source :http://www.rhinfo.com (Article de Nicolas Mundschau)

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