La mobilité des salariés
Chapitre 1. Les lieux ressources pour trouver un emploi à l'étranger
Chapitre 2. Le contrat de travail à l'international
Chapitre 3. Le droit du travail dans le pays d'accueil
Chapitre 4. Les grands repères pour le recrutement dans le pays d'accueil
Chapitre 5. La situation du salarié par rapport à la Sécurité Sociale
Chapitre 6. Le choc culturel de l'expatriation
Chapitre 7. Les documents à votre disposition
7.1. La nécessité d'une formation interculturelle
7.2. La singularité de la fonction ressources humaines à l'international
7.2.1. La dimension internationale : une préoccupation croissante
7.2.2. Les particularités de la fonction RH en contexte international
7.2.3. Les qualités et compétences requises pour pratiquer les Ressources Humaines à l'international
7.2.4. Les parcours amenant à occuper une fonction RH internationale
7.2.5. Le futur de la fonction RH
7.2.6. La mobilité internationale, une situation à haut risque pour les DRH
7.2.7. La mobilité internationale se diversifie
7.2.8. L'encadrement de la mobilité en amont
7.2.9. L'anticipation des risques au cas par cas au départ du salarié
7.2.10. L'attitude face à des évènements exeptionnels
7.2.11. Le renforcement des obligations des employeurs
7.3. Le guide des métiers à l'international
7.4. Les subtilités du contrat de travail
7.5. Les incontournables pour la recherche d'emploi à l'étranger
7.6. Des données pour le contrat de travail à l'international
7.7. Le recrutement de collaborateurs pour l'export
7.8. Les indispensables pour la situation relative à la Sécurité Sociale
Chapitre 8. Le cas pratique
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7.2.10. L'attitude face à des évènements exeptionnels

Les recommandations précédentes sont d'autant plus utiles que les DRH ont été confrontées ces derniers temps à des événements exceptionnels qu'ils n'avaient pas pour habitude de gérer, comme le printemps arabe ou Fukushima.

"Nous avons dû nous adapter car nous n'étions pas jusqu'alors préparés à exfiltrer en urgence de nombreux salariés. Cela nous a permis d'apprendre à anticiper et à travailler en collaboration avec les risk managers », analyse Chrystel Rostang.

Source : http://www.rhinfo.com

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