Les niveaux de pilotage

• Le niveau de pilotage stratégique : il garantit la pertinence du projet, il décide aussi d’adapter ou non la cible à atteindre par le projet en fonction des évolutions externes, voire internes du projet.
• Le niveau de pilotage opérationnel : il garantit l’atteinte de la cible du projet. Il décide notamment d’adapter ou non le déroulement du projet pour atteindre la cible.

En pratique, piloter le projet c'est...

• Définir le chemin pour atteindre les objectifs : planification, jalonnement, budget, lots de travaux,
• Mesurer et avoir des informations sur l’avancement réel : tableau de bord performance, coût, délai,
• Les interpréter et anticiper : tendances, dérives, aléas, conséquences
• Réagir : décider des mesures correctives, modifier le déroulement, informer les partenaires, piloter les actions correctives.

La gestion d’un projet et de son équipe est une activité presque toujours à temps complet.

Quelle fin pour notre projet... Que se serait-il passé si nous n’avions rien prévu et agi à l’aventure ? Tout le monde, ou personne ne serait parti et, à Londres : Que faites-vous ? Où allez-vous ?… Avec qui ? ! … Notre voyage à Londres ? Il est fini aussi.
Seules, la stratégie et l’organisation payent...