Intégration d'une démarche développement durable par différents acteurs
Chapitre 1. La prise en considération du développement durable
Chapitre 2. L'intégration de la démarche DD par les entreprises
2.1. Introduction : la RSE
2.2. Les normes ISO et le développement durable
2.3. Le management environnemental (ISO 14000)
2.4. La responsabilité sociétale (ISO 26000)
2.4.1. Les objectifs de l'ISO 26000
2.4.2. Les engagements de l'ISO 26000
2.4.3. Pourquoi la responsabilité sociétale est-elle importante ?
2.4.4. SOURCES : dossiers sur l'ISO 26000
2.4.5. EXERCICE d'application
2.5. L'écolabel
2.6. Le code international en matière de publicité
2.7. La certification AFNOR : norme NF Environnement
2.8. Les appellations « agriculture biologique »
2.9. L'agriculture « raisonnée »
2.10. EXERCICE D'APPLICATION
Chapitre 3. L'intégration de la démarche DD par les citoyens
Chapitre 4. L'intégration de la démarche DD par les acteurs publics
Chapitre 5. La responsabilité pour dommage écologique
Chapitre 6. EXERCICE de synthèse du Module
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2.4.2. Les engagements de l'ISO 26000

 

  • Avoir un comportement éthique : l’entreprise doit fonder ses principes sur l’honnêteté, l’équité et l’intégrité,
  • Respecter les réglementations en vigueur et les normes internationales de comportement (traités, conventions internationales ou normes issues d’organisations),
  • Avoir une démarche qualité basée sur la stratégie de moyen à long-terme,
  • Communiquer avec transparence sur sa politique et ses activités vis-à-vis de ses parties prenantes et du grand public, à travers son rapport annuel ou un rapport de développement durable dédié. Ce reporting est obligatoire depuis 2001 par la loi sur les nouvelles régulations économiques (NRE) pour les entreprises cotées en bourse. Cette obligation s’est étendue à toutes les entreprises de plus de 500 salariés suite au Grenelle de l’environnement,
  • Assumer d’éventuelles pratiques fautives et y remédier pour les éradiquer,
  • Dialoguer et respecter les intérêts des parties prenantes : bien que les objectifs de l’organisation puissent se limiter aux intérêts de ses propriétaires, membres, clients ou mandataires sociaux respectifs, d’autres individus ou groupes peuvent également avoir des droits et exprimer des demandes ou des intérêts spécifiques qu’il convient de prendre en compte. Collectivement, ces individus ou groupes constituent les parties prenantes de l’organisation.
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