Gestion des Ressources Humaines : Encadrement d'équipes
Chapitre 1. Objectifs du cours
Chapitre 2. Impact de la GRH
Chapitre 3. Notions
Chapitre 4. Tensions et management
Chapitre 5. Management et comportements
Chapitre 6. Des outils pour un projet défini
6.1. Qu'est-ce qu'un outil ?
6.2. Les grandes familles d'outils
6.2.1. Outils généraux d'organisation et d'enregistrement
6.2.2. Outils d'information et de présentation
6.2.3. Outils de gestion directe des personnes
6.2.4. Outils de définition et de responsabilité
6.2.5. Outils liés aux aspects financiers
6.2.6. Outils liés à la notion de temps
6.2.7. Outils liés aux tensions
6.3. Exemples d'outils classiques et pratiques
6.4. Les outils pour piloter un projet
Chapitre 7. Vivre l'équipe et le projet
Chapitre 8. Exercez-vous...
Chapitre 9. Révisez... (avec un QCM)
Page d'accueil Table des matières Niveau supérieur Page précédente Bas de la page Page suivante

6.2.6. Outils liés à la notion de temps

 

  • Planning
  • Plan d'action général ou individuel

 

Page d'accueil Table des matières Niveau supérieur Page précédente Haut de la page Page suivante