(Peters et Waterman appartenaient à ce cabinet).
On trouve dans ce modèle :
2 critères de situation qui sont :
- l’intérêt du secteur (ou maturité du secteur),
- la position concurrentielle (ou force compétitive).
ET
9 situations possibles ce qui rend cette analyse plus fine et plus riche mais plus délicate.
Pour voir le modèle, cliquez ici :
