Pourquoi ces règles ?

Les 100 règles d’or du management, définies dans un ouvrage de Richard TEMPLAR, sont un ensemble de codes qui vous permettront de gérer efficacement une équipe ou une entité.

Lorsqu’on est responsable d’un ensemble de personnes que l’on a souvent pas choisies, que l’on n’est pas obligé d’aimer, avec lesquels les points communs peuvent être rares et qui ne sont pas, non plus, fanatiques de votre personne, il est nécessaire de trouver un ensemble de règles, de méthodes, de moyens qui mènent, néanmoins, cet ensemble hétéroclite de personnes vers l’objectif choisi.

En tant que capitaine de cette équipe, on attend de vous que vous soyez capables de mener ces personnes vers l’objectif défini en créant l’équilibre nécessaire à la vie et de l’entité.

Trop commerciales ?

Certaines règles peuvent sembler se référer plus à l’entreprise qu’à un projet.

Toutefois, il ne faut pas oublier que, derrière une apparence commerciale, peut vite se révéler un caractère plus général.

Ces règles sont le moyen d’élargir notre vision de l’équipe et de son management.

Des règles applicables ?

Ces règles sont réelles et concrètes. C'est-à-dire que leur véracité a été démontrée et que leur application a été vérifiée.

Elles sont d'une portée générale et peuvent s'appliquer dans tous les contextes.

Leur validité est totale.