Gestion des Ressources Humaines : Encadrement d'équipes
Chapitre 1. Objectifs du cours
Chapitre 2. Impact de la GRH
Chapitre 3. Notions
Chapitre 4. Tensions et management
Chapitre 5. Management et comportements
Chapitre 6. Des outils pour un projet défini
Chapitre 7. Vivre l'équipe et le projet
Chapitre 8. Exercez-vous...
8.1. TD1: Connaissance de soi
8.2. TD2 : Son rôle ou ses rôles dans l'équipe
8.3. TD3 : Les entretiens
8.4. TD4 : Les réunions
8.5. TD5 : Le pilotage de l'équipe et du projet
8.5.1. Les 100 règles d'or du management
8.5.2. EXERCICE : Une phrase simple
8.5.3. EXERCICE : Le profil de pouvoir
8.5.4. EXERCICE : Le portrait chinois
Chapitre 9. Révisez... (avec un QCM)
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8.5.2. EXERCICE : Une phrase simple pour définir votre vision de l'équipe

A partir du tableau sur Les 100 règles d'or du management : Encadrez votre équipe / Gérez-vous vous même

 

1. Définir votre classement (selon vos valeurs)

Lisez attentivement ces règles et, établissez votre propre classement selon "vos valeurs" afin d’affiner votre vision de l’équipe, de son encadrement.

 

2. Choisir vos règles

  • Lisez attentivement ces règles et, après la lecture de chaque groupe, notez les numéros de celles vous ayant marquées.
  • Dans chaque groupe, sélectionnez et classez 6 règles.
    À partir de ce choix et donc de ce qu’il conditionne, une personne psychologue pourra faire de vous un portrait psychologique dans ses grandes lignes, comme avec le portrait chinois.
  • Mettez en ordre les 12 (6 + 6) règles que vous avez retenues. Réfléchissez aux raisons de vos choix et soyez prêt(e)s à les expliquer.
    Vous devez être capable de détailler et justifier vos choix (en une ou deux phrases pour chaque règle).
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