LES DIFFERENTES STRUCTURES DE L’ENTREPRISE ou L’ORGANISATION INTERNE


	Chapitre 1. LES STRUCTURES TRADITIONNELLES DES ORGANISATIONS

	Chapitre 2. LES STRUCTURES ACTUELLES DES ORGANISATIONS
		2.1. La Direction Par Objectif (DPO) Peter DRUCKER)
		2.2. L’approche française du début des années 80 « L’entreprise du IIIième type » ARCHIER et SERIEYX
		2.3. La structure organisationnelle MINTZBERG :
		2.4. L’adhocratie

	Chapitre 3. CHOIX D’UNE STRUCTURE :

	Chapitre 4. TROIS MODES D’ANALYSE D’UNE ORGANISATION

2.1. La Direction Par Objectif (DPO) Peter DRUCKER)

Cette structure souhaite combiner l’avantage du STAFF and LINE avec le principe de la responsabilité.

Principes : Direction collégiale où les objectifs sont négociés en équipe et où les responsabilités sont liées aux seuls résultats.