Elle essaie d’atténuer les inconvénients des structures précédentes pour n’en conserver que les avantages.

Principes : Structure hiérarchique     +    Etats Majors
                                Décideurs             +      Conseillers

Avantages:

• unité de commandement éclairée par des spécialistes,
• gestion du court terme et du long terme (car les spécialistes ont le temps de prévoir le long terme).

Inconvénients:

• risque de conflit entre les décideurs et les conseillers.

Ex : Type d’organisation adopté par des grandes entreprises USA après la 2 ème guerre mondiale.
GENERAL MOTORS, DUPONT DE NEMOURS

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