FAYOL s’est intéressé aux problèmes de commandement.

Principe : on doit avoir une unité de commandement (chaque membre de l’entreprise doit dépendre d’un chef unique )

Avantages :

• simplicité et clarté des relations,
• possibilité d’isoler nettement les responsabilités.

Inconvénients :

• lenteur de la circulation des informations,
• difficile remontée des initiatives,
• absence de spécialistes : les chefs doivent avoir des compétences multiples,
• surcharge de travail pour la direction.

Ex : Structure de type militaire ou des Administrations

Pour voir la structure hiérachique, cliquez ici. Vous pouvez l'imprimer.