Les choix stratégiques
Chapitre 1. Introduction
Chapitre 2. Les stratégies de domaine
2.1. La stratégie de la domination par les coûts
2.2. La stratégie de la différenciation
2.2.1. Le principe de la différenciation
2.2.2. Les avantages par rapport aux 5 forces
2.2.3. Les effets de la différenciation
2.3. La stratégie de la concentration
Chapitre 3. Les modalités de croissance
Chapitre 4. Les voies de croissance
Chapitre 5. Conclusion
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2.2.3. Les effets de la différenciation

La stratégie de la différenciation

Les effets de la différenciation :
 
 

La différenciation engendre un sentiment d’exclusivité incompatible avec une part de marché importante donc s’en suivra des coûts relativement élevés d’autant plus que les activités nécessaires à cette différenciation s’avèreront coûteuses. Les clients ne suivront pas tous forcément l’entreprise dans cette recherche d’une différenciation coûteuse.

 
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