Les choix stratégiques
Chapitre 1. Introduction
Chapitre 2. Les stratégies de domaine
2.1. La stratégie de la domination par les coûts
2.2. La stratégie de la différenciation
2.2.1. Le principe de la différenciation
2.2.2. Les avantages par rapport aux 5 forces
2.2.3. Les effets de la différenciation
2.3. La stratégie de la concentration
Chapitre 3. Les modalités de croissance
Chapitre 4. Les voies de croissance
Chapitre 5. Conclusion
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2.2.1. Le principe de la différenciation

La stratégie de la différenciation

Le principe de la différenciation :
 
 

Les formes de différenciation :

Une image de marque (les marques allemandes)
Un concept technologique (dyson, macintosh)
Des services rendus à la clientèle (afin d’éviter des ruptures dans la production, certaines entreprises proposent des services pièces de rechange)
Un réseau de distribution
 
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