La stratégie de la domination par les coûts
Les avantages par rapports aux 5 forces :
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Les concurrents : des coûts plus faibles placent l’entreprise à l’abri des agressions de la concurrence parce que l’entreprise peut continuer à réaliser des bénéfices. |
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2 |
Les clients : ils ne peuvent exercer leur pouvoir sur les prix jusqu’au niveau du concurrent de l’entreprise le plus proche. |
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3 |
Les fournisseurs : l’entreprise d’une marge en cas d’une augmentation des coûts d’approvisionnement d’une matière première. |
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4 |
Les entrants potentiels : un faible coût crée un obstacle à l’entrée. |
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Les produits de remplacement : Ils auront plus de mal à prendre la place de l’entreprise. |
