Le diagnostic environnemental
Chapitre 1. L'analyse d'un secteur
1.1. A quoi est due l'intensité de la rivalité ?
1.2. Quels sont les éléments qui découragent ou favorisent l'arrivée de nouveaux entrants ?
1.3. Les produits de remplacement
1.4. Le pouvoir de négociation des clients
1.5. Le pouvoir de négociation des fournisseurs
Chapitre 2. Une typologie des environnements
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1.3. Les produits de remplacement

Les produits de remplacement :

 

Un produit de remplacement est un produit qui remplit les mêmes fonctions que le produit du secteur. Il limite donc les rendements potentiels du secteur. Dans le cas de produit de remplacement potentiellement dangereux, l’entreprise concurrencée doit intégrer celui-ci comme un facteur de la stratégie de l’entreprise et non pas essayer de l’éliminer (société de gardiennage contre système d’alarme).
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