A quoi est due l'intensité de la rivalité ?
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« La rivalité existe parce que une ou plusieurs entreprises se sentent poussées à améliorer leur position ou en voient la possibilité »
M. Porter |
La structure de marché qui en résulte peut être atomisée (l’artisanat du bâtiment), oligopolistique (la téléphonie), quasi-monopolistique (le transport ferroviaire des voyageurs)  . |
L’intensité de la rivalité existe à cause de l’interaction de facteurs structurels : |
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Le nombre de concurrents dans un secteur est un critère de l’intensité concurrentielle. |
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La croissance dans un secteur en est un autre. Une croissance lente intensifie la lutte. |
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Dans les entreprises où les coûts fixes sont élevés (% des coûts fixes par rapport à la valeur ajoutée) en cas de situation où il existe des capacités excédentaires, les entreprises ont tendance à diminuer leur prix de vente pour utiliser à plein leur capacité. |
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L’absence de différenciation indique aussi une forte intensité dans la lutte. |
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Cependant la rivalité n’est pas toujours frontale car les entreprises ne suivent pas la même stratégie définie par plusieurs dimensions (spécialisation, image de marque, distribution,….). Un secteur comprend alors plusieurs groupes dont leur présence peut être expliquée par la différence des entreprises entre elles, leur histoire, leur dirigeant,…. Les groupes ne se définissent pas par certaines de leurs similitudes communes mais par un certain nombre d’interdépendances entre les membres et la rivalité s’exerce entre entreprises d’un même groupe. La rentabilité est différente d’un groupe à l’autre, certaines entreprises migrant d’un groupe à l’autre.
 Exemple : le secteur des tronçonneuses aux Etats-Unis. |
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