Le champ concurrentiel d’une entreprise comprend des forces qui déterminent l’intensité avec laquelle la concurrence s’exerce. Si la rentabilité potentielle des entreprises diffère, c’est parce que le jeu combiné des forces n’ont pas des effets de même intensité. L’objet de l’analyse structurelle est donc d’identifier les principales caractéristiques structurelles des secteurs qui commandent l’intensité avec laquelle les forces de la concurrence s’exercent afin d’envisager le potentiel de profit dans un secteur donné.
Un secteur se définit comme l’ensemble des entreprises qui fabriquent des « produits étroitement substituables » (Porter).
 Les cinq forces concurrentielles d’un secteur
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