L’entreprise a subi de nombreuses et profondes transformations successives à partir desquelles les managers devront apprendre à associer plusieurs couples perçus jusqu’alors comme contradictoires :
- Le CT et le LT
- La réduction des coûts et l’innovation différenciatrice
- L’individuel et le collectif
- Le global et le local
- La logique du marché et la logique sociale
Le concept même d’entreprise se déplace vers de nouvelles formes organisationnelles, notamment la forme réseau, bousculant ainsi les limites même de l’entreprise.
