GESTION DE LA TRESORERIE D'EXPLOITATION

GESTION DE LA TRESORERIE D'EXPLOITATION - PARTIE II


	Chapitre 1. LE CALCUL DE LA VARIATION DE TRESORERIE D'EXPLOITATION A PARTIR DE L'ANALYSE FONCTIONNELLE DES DOCUMENTS DE SYNTHESE

	Chapitre 2. LES OBJECTIFS DE LA GESTION DE TRESORERIE

	Chapitre 3. LE FINANCEMENT DES INSUFFISANCES DE TRESORERIE
		3.1. Les crédits en compte courant
		3.2. Les avances sur créances
		3.3. Le crédit fournisseurs
		3.4. Le crédit clients
		3.5. Les obligations cautionnées
		3.6. Les apports temporaires de capitaux
		3.7. Le recours aux sociétés d'affacturage

	Chapitre 4. LE PLACEMENT DES EXCEDENTS DE TRESORERIE

	Chapitre 5. LA GESTION DE TRESORERIE

	Chapitre 6. SYNTHESE

	Chapitre 7. APPLICATION

3.3. Le crédit fournisseurs

Il permet de différer (à 30, 60, 90 jours ou plus) les décaissements pour des achats de biens ou services et donc d'éviter les achats au comptant.

Il est possible également de demander aux fournisseurs des reports ou prorogation d'échéance avec ou sans intérêts de retard. Ce crédit repose bien évidemment sur l'accord préalable des fournisseurs, sur la confiance envers son débiteur, les garanties fournies et après mesure des risques encourus.