Les choix stratégiques
Chapitre 1. Introduction
Chapitre 2. Les stratégies de domaine
Chapitre 3. Les modalités de croissance
Chapitre 4. Les voies de croissance
4.1. La spécialisation
4.2. La diversification
4.2.1. Les dimensions de définition de la diversification
4.2.2. Les intérêt et les limites
4.2.3. Quelle structure ?
Chapitre 5. Conclusion
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4.2.2. Les intérêt et les limites

Quels sont les intérêts et les limites de la diversification ?
 
Intérêts :
Développement de l’entreprise.
Réduction des risques liés à la dépendance à une activité.
  Meilleure rentabilité grâce à des économies de coûts : économie d’intégration, économies de champ, création d’un marché concurrentiel interne.
Limites :
 
Problème de coordination.
 
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