Introduction à la stratégie
Chapitre 1. Rappels :
Chapitre 2. L’entreprise est un centre de décisions :
2.1. Niveau politique :
2.2. Niveau stratégique :
2.3. Niveau tactique :
2.4. Niveau opérationnel :
Chapitre 3. Qu’est-ce-que la stratégie ?
Chapitre 4. Conclusion :
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2.2. Niveau stratégique :

Il se situe immédiatement au dessous du niveau politique.


Les représentants des actionnaires et le PDG ont pour mission de transmettre, aux responsables des grandes unités et des grandes fonctions de l’entreprise, les choix majeurs décidés par le niveau politique.


A partir de ces choix, le niveau stratégique a pour mission de définir de façon très précise :

  • le porte- feuille d’activités de l’entreprise,
  • le segment stratégique,
  • la mise au point du projet DE l’entreprise,
  • l’allocation des ressources à accorder à chaque grande unité stratégique.

C’est à ce niveau que se décidera la stratégie d’activité (BUSINESS STRATEGY).


 L’objectif est d’assurer une position favorable et de construire un avantage concurrentiel.

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