Introduction à la stratégie
Chapitre 1. Rappels :
Chapitre 2. L’entreprise est un centre de décisions :
Chapitre 3. Qu’est-ce-que la stratégie ?
Chapitre 4. Conclusion :
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Chapitre 3. Qu’est-ce-que la stratégie ?

  • La stratégie tire sa définition du vocabulaire militaire.
  • Dans un sens strict, la stratégie traite du problème de la survie de l’entreprise.
  • Dans un sens plus large, et parce qu’aucune position n’est jamais définitivement acquise, la stratégie organise le devenir de l’entreprise.
  • A.D. CHANDLER, lui, la définit comme étant «  la détermination des buts et objectifs à long terme ainsi que le choix des actions et de l’allocation des ressources nécessaires pour les atteindre ».

Dans le STRATEGOR, l'ouvrage qui fait référence en matière de stratégie, il est dit que :

« Elaborer la stratégie de l’entreprise, c’est choisir les domaines d’activité  dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe »

 

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