Pré requis :
Il faut avoir étudié la partie du programme qui correspond au M 511 « structuration et fonctions de l’entreprise » du PPN GEA ou son équivalent.
Objectifs :
Comprendre la nécessité de la stratégie, les principaux outils de son élaboration et
de sa mise en œuvre.
Compétences :
à la suite de l'étude des différents chapitres l ’étudiant doit être capable de :
- maîtriser les concepts de base liés à l’analyse stratégique,
- réaliser un diagnostic et identifier la stratégie de l’entreprise,
- proposer des choix stratégiques dans le cadre d’une démarche structurée.
Contenus :
- présentation de la démarche stratégique,
- outils de diagnostic stratégique interne et externe,
- choix stratégiques et leur mise en œuvre,
- éléments de planification.
L'ordre des leçons :
- le diagnostic interne de l'entreprise,
- le diagnostic stratégique,
- les choix stratégiques,
- les modes de développement,
- les démarches stratégiques ou les stratégies génériques,
- le pilotage stratégique.
Durée :
La totalité du cours de stratégie équivaut à 18 heures de cours/TD. Il faut évidemment du travail personnel.
