Introduction à la stratégie
Chapitre 1. Rappels :
Chapitre 2. L’entreprise est un centre de décisions :
2.1. Niveau politique :
2.2. Niveau stratégique :
2.3. Niveau tactique :
2.4. Niveau opérationnel :
Chapitre 3. Qu’est-ce-que la stratégie ?
Chapitre 4. Conclusion :
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2.1. Niveau politique :

C’est le niveau le plus élevé puisqu’il est formé des représentants des actionnaires (c’est à dire du Conseil d’Administration ou du Conseil de Surveillance) ainsi que du PDG.

C’est donc à ce niveau que doivent être prises les décisions concernant :
  • l’identité de l’entreprise,
  • la vision à long terme de l’entreprise,
  • la définition du projet DE l’entreprise (à ne pas confondre avec le projet d’entreprise qui n’est bien souvent qu’un outil de communication et d’animation). Le projet DE l’entreprise, lui, constitue l’ambition sociale et les valeurs de référence voulues par les actionnaires ou leurs représentants,
  • le ou les métiers exercés par l’entreprise.

C’est à ce niveau que se décidera ce que nous appellerons la STRATEGY CORPORATE ou STRATEGIE DE GROUPE.
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