LE DIAGNOSTIC INTERNE DE L’ENTREPRISE
Chapitre 1. Quel est son métier ?
Chapitre 2. Quelles sont ses activités ?
Chapitre 3. Quelles sont ses potentialités ?
Chapitre 4. Le diagnostic par la chaine de valeurs.
Page d'accueilTable des matièresBas de la pagePage suivante

Accueil du module « LE DIAGNOSTIC INTERNE DE L’ENTREPRISE »

Cette leçon est la première d'une série de 6 consacrées à l'étude de la stratégie d'entreprise.

Il faut avoir étudié le module "introduction à la stratégie" avant d'aborder ce qui suit.

 

  • L’entreprise doit adopter une stratégie qui doit être conforme à ses capacités tant au niveau ressources que compétences.
  • L’entreprise doit évaluer avec objectivité ses forces et ses faiblesses (sans complaisance). Un auditeur externe devra en premier lieu appréhender la culture de l’entreprise car celle-ci détermine les freins et les leviers culturels.
  • L’entreprise doit savoir qui elle est pour déterminer qui elle veut être.
Page d'accueilTable des matièresHaut de la pagePage suivante