Lors de la création ou de son expansion, une entreprise réalise des investissements par des acquisitions d’immobilisations incorporelles et corporelles indispensables à son activité et inscrits à l’actif immobilisé.
Le plus souvent ces investissements sont payables à crédit en raison des délais de paiement obtenus des fournisseurs d’immobilisations pour paiement différé (1 à 6 mois) avec soit :
- des dettes inscrites au compte 404 Fournisseurs d’immobilisations,
- des effets à payer à échéance à ces fournisseurs et portés dans le compte 405 Fournisseurs d’immobilisations, effets à payer,
Cependant, ces emplois durables doivent être financés par des ressources durables, à savoir :
- des fonds propres :
- à la création, ce sont les apports effectués par l’entrepreneur individuel ou par les associés lors de constitution du capital
- par la suite :
- par les bénéfices non distribués et mis en réserves ou autofinancement,
- par des apports nouveaux en numéraire ou en nature avec augmentation de capital ou en comptes courants d’associés.
- des emprunts auprès d’organismes financiers, de banques ou d'établissement de crédit (exemple : Crédit Industriel et Commercial), d’une durée comprise entre 3 et 15 ans le plus souvent,
- des subventions d'investissement ou d'équipement reçues de collectivités publiques territoriales (région, département, commune) ou d’organismes d’Etat ou encore d’organismes privés professionnels (Chambre de Commerce et d’Industrie, ...)
- des engagements constatés par des contrats de locations ou contrats de crédit bail « leasing » avec possibilité d’acquisition du bien loué à la fin de la période de location.
Dans la pratique, les différents moyens de financement font l'objet d'études préalables et d'un choix en fonction de leurs conditions et de leur coût respectifs.
L'élaboration d'un plan de financement des investissements sur plusieurs années conduit bien souvent à la combinaison de plusieurs de ces moyens.
Ce plan de financement doit être équilibré par année et globalement : ressources = emplois.
