Initiation à la négociation

Négociation : 13 tactiques pour prendre l'avantage

Fondamental

« Il s'agit ici de mettre en scène notre négociation en maniant à bon escient et avec précaution quelques techniques déstabilisantes ou tactiques stratégiques en face à face , sur fond d'humour et de léger bluff. Bien sur cette forme de théâtralisation facultative à ses limites et ne doit pas se confondre avec la mauvaise foi »

  • N'APPROCHEZ JAMAIS UN VENDEUR AVEC ENTHOUSIASME :

    Afficher toujours scepticisme et indécision

  • RÉAGISSEZ TOUJOURS (MAL) A UNE PREMIÈRE OFFRE :

    Montrez votre étonnement

    Commentez toujours à haute voix l'annonce d'un prix

    « Quoi ? C'est une plaisanterie ? » : PRESSION/JUSTIFICATIONS

  • DEMANDEZ TOUJOURS L'IMPOSSIBLE :

    Beaucoup plus que ce que vous n'espérez

    Gardez une grande marge de négociation

  • N'ACCEPTEZ JAMAIS UNE PREMIÈRE OFFRE :

    Même fantastique

    Faites se développer la négociation

    Comparer toujours plusieurs devis

  • DITES-LEUR QU'IL VA FALLOIR FAIRE MIEUX QUE CELA :

    Prix, conditions, présentations, services, tout doit y passer, exigez le maximum

  • SOYEZ TOUJOURS LE SOUS-FIFRE DE QUELQU'UN (quand cela vous arrange !)

    Après avoir négocié, vous devez en référer. N'entérinez jamais directement

  • SOYEZ INTELLIGENT : FAITES L'IDIOT

    Demandez toujours qu'on vous explique car vous ne comprenez pas : faites recommencer tout depuis le début

  • PAS DE CONCESSION SANS CONTREPARTIE :

    Engrangez des bénéfices sans avoir vraiment fait d'effort

    Découragez l'adversaire par de nouvelles exigences

  • 9SOYEZ TOUJOURS PRÊT A ROMPRE LES DISCUSSIONS :

    Si vous êtes insatisfait, quittez la négociation. Prenez l'initiative de rompre

    Ne négociez jamais sous la pression du temps

  • JOUEZ LE BON ET LES MÉCHANTS :

    Au dessus, il y a toujours un patron buté, mesquin

    Créez une connivence avec l'adversaire

  • UTILISEZ DE FAUX PRÉTEXTES

    Dates hyper courtes, exigences impossibles, vous obtiendrez des remises supplémentaires

  • APPLIQUEZ LE PRINCIPE DE PARETO :

    80 % des concessions s'obtiennent dans les 20 % de temps des dernières étapes

    Éludez les problèmes au début

    Au moment de la conclusion, soulevez interrogations et problèmes...

  • NE VOUS LAISSEZ JAMAIS ENFERMER DANS UNE IMPASSE

    Ne vous bloquez pas sur un point, cherchez le consensus sur un autre !

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