LE BUDGET DES CHARGES DE PERSONNEL
Chapitre 1. PREVISIONS
Chapitre 2. BUDGET DES CHARGES DE PERSONNEL
2.1. Evaluation des salaires bruts
2.1.1. Salaires de base mensuels
2.1.2. Majorations pour heures supplémentaires
2.1.3. SMIC
2.1.4. Primes et commissions
2.1.5. Avantages en nature
2.2. Remboursement de frais professionnels : les indemnités
2.3. Cotisations retenues sur les salaires
2.4. Evaluation des rémunérations nettes à payer
2.5. Evaluation des rémunérations nettes imposables
2.6. Cotisations sociales de l'employeur
2.7. Charges fiscales basées sur les salaires
2.8. Autres charges relatives au personnel
Chapitre 3. RELATIONS DU BUDGET DES CHARGES DE PERSONNEL
Chapitre 4. CONTROLE DES CHARGES DE PERSONNEL
Chapitre 5. EXEMPLE DE BUDGET
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2.1.4. Primes et commissions

 

Les primes ou gratifications sont de nature très diverses : primes d'ancienneté, de rendement, d'assiduité, de bilan, de 13ème mois, d’objectif, de technicité, de conduite (chef d'équipe), ... selon les conventions collectives et les secteurs d’activités. Elles sont inscrites dans le contrat de travail.

Les primes sont considérées comme :

  • un complément de rémunération,
  • comprises dans le salaire brut,
  • soumises aux cotisations sociales
  • soumises à l’impôt sur le revenu.

Les commissions concernent le plus souvent, la rémunération du personnel commercial (représentants de commerce, démarcheur, chefs de rayons, chefs de produits, directeur de magasin, …). Leur rémunération comprend en général : une partie  fixe ou de base et une partie variable, proportionnelle au chiffre d'affaires. Les commissions sont évaluées par application de taux progressifs selon le montant des ventes réalisées au cours d’une période.

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