LA GESTION DE LA PRODUCTION - PARTIE I
Chapitre 1. PRINCIPES ET CONTRAINTES
1.1. Objectif
1.2. La structure
1.3. Le personnel
1.4. L'approvisionnement
Chapitre 2. RECHERCHE D'UN PROGRAMME DE PRODUCTION
Chapitre 3. EXEMPLES DE PROGRAMMES LINEAIRES
Chapitre 4. EXEMPLE DE BUDGETISATION DE LA PRODUCTION
Chapitre 5. RECHERCHE D'UN LOT OPTIMUM DE PRODUCTION
Chapitre 6. SYNTHESE
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1.2. La sturcture

 

La structure est en général peu souple ou peu flexible. Elle évolue par étape selon les investissements programmés et réalisés. Cependant d’autres facteurs sont eux plus souples et adaptables aux besoins :

  • le matériel de production qui n’est pas spécialisé et qui peut être utilisé à la fabrication de différents produits ou modèles,
  • le personnel qui doit pouvoir s’adapter à de nouvelles fabrications, aux matériels et à de nouveaux postes de travail, dans des lieux différents,
  • les matières premières, les fournitures et composants utilisables dans des produits différents.
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