Elle traduit la stratégie d’extension des activités de l’entreprise.

 Elle peut être :

• homogène (lorsqu’il s’agit d’un regroupement d’entreprises fabriquant des produits
  semblables),
• fonctionnelle (lorsque les entreprises concernées fabriquent des biens différents mais répondant à une même fonction).

Dans les secteurs arrivés à maturité, les fusions acquisitions permettent d’augmenter les parts de marché sans créer de capacités de production supplémentaires.