Diagnostic et ressources


Chapitre 1. Problématique

Chapitre 2. L'entreprise dans une relation d'adéquation au marché
	2.1. Comment l'entreprise peut détecter une occasion de se développer ?
	2.2. Quels sont les facteurs clés de succès sur lesquels l'entreprise peut fonder un avantage ?
		2.2.1. La nécessité de produire des volumes importants
		2.2.2. La nécessité de maîtriser la technologie
		2.2.3. La nécessité de maîtriser la qualité
		2.2.4. Une matrice de synthèse : la matrice Mac-Kinsey

Chapitre 3. L'entreprise dans une relation d'intention stratégique

Quelques exemples :

1 - La technologie émergente dans l’industrie automobile

2 - Découverte et protection : l’importance de la R&D chez L’Oréal

3 - La stratégie technologique des opérateurs de téléphonie mobile