L'implantation d'une activité indépendante à l'étranger : la préparation de l'installation
Chapitre 1. Le programme Erasmus jeunes entrepreneurs
Chapitre 2. Les salons et présentation des produits
Chapitre 3. Les organismes d'aide à l'implantation
Chapitre 4. Les sites utiles pour aider à l'installation
Chapitre 5. Les types juridiques d'installation à l'étranger
Chapitre 6. Les aides à l'implantation à l'étranger : les démarches utiles
6.1. L'étude de marché à l'étranger
6.2. Le diagnostic export : évaluer la capacité de développement à l'international de votre entreprise
6.2.1. Evaluation de la situation financière de votre entreprise
6.2.2. Evaluation de l'offre et des avantages compétitifs de l'entreprise
6.2.3. Evaluation de la capacité de production
6.2.4. Evaluation des ressources humaines de votre entreprise
Chapitre 7. 10 questions à se poser avant d'entamer une démarche à l'international
Chapitre 8. 6 règles d'or pour partir gagnant dans votre démarche export
Chapitre 9. Travail à faire
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6.2. Le diagnostic export : évaluer la capacité de développement à l'international de votre entreprise

Commerce international, Services commerciaux |19 juillet 2012

Le marché domestique français étant peu dynamique et souvent trop étroit, de nombreuses entreprises trouvent à l'international les relais de croissance dont elles ont besoin.


Avant d'investir à l'international, il est pourtant important de réaliser un diagnostic export de votre entreprise. Ce diagnostic doit permettre de de confirmer qu'elle dispose de la capacité financière et humaine à soutenir l'investissement nécessaire au succès à l'international. Le diagnostic export doit aussi vérifier l'adéquation de l'offre de l'entreprise aux marchés visés et établir quelles sont les forces sur lesquelles elle pourra s'appuyer et les faiblesses à corriger.


Les points à analyser sont nombreux. Toutefois, il ne faut pas oublier qu'il est le plus souvent possible d'internationaliser votre entreprise. Il s'agit avant tout de vous permettre de définir une stratégie adaptée aux capacités de l'entreprise et à son offre, pour assurer une bonne probabilité de succès.

  6.2.1. Evaluation de la situation financière de votre entreprise
  6.2.2. Evaluation de l'offre et des avantages compétitifs de l'entreprise
  6.2.3. Evaluation de la capacité de production
  6.2.4. Evaluation des ressources humaines de votre entreprise
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