Définition d'Emile Littré

PROJET [pro-jè ; le t ne se lie pas ; au pluriel, l's se lie : des pro-jè-z insensés ; projets rime avec traits, succès, faix, etc.] s. m.

• Ce que l'on a l'intention de faire dans un avenir plus ou moins éloigné.
  Lorsqu'on fait des projets d'une telle importance, CORN., Sertor, I, 1. On n'exécute pas tout ce qui se propose ; Et le chemin est long du projet à la chose, MOL., Tart. III, 1. Le sot projet qu'il [Montaigne] a de se peindre !, PASC., Pens. VI, 33, éd. HAVET.

• Action de projeter.
  Dans le langage de la conversation, manière dont on se propose d'employer une journée.
  La première pensée, la première rédaction de quelque acte, de quelque écrit.
  Projet sur, projet d'obtenir le cœur, la main d'une femme. La première pensée, la première rédaction de quelque acte, de quelque écrit.

• Ébauche du plan d'un édifice à construire, avec ses coupes et ses élévations.
  Un projet bien étudié. Il se dit, dans le même sens, des études qu'on fait pour la construction d'un chemin de fer, d'un canal.

Il s’est dit pour un sujet,une manière, un objet.

L'étylomogie du terme PROJET

• SYNONYME : PROJET, DESSEIN.
  Le projet n'est que l'intention de faire quelque chose. Le dessein joint à cette idée celle de plan, de combinaison, de chose dessinée, suivant l'étymologie de dessein.

• ÉTYMOLOGIE : Lat. projectus, action de jeter en avant, de projicere (voy. Projection).
  Le mot projet vient du mot latin projectum de projicere, « jeter quelque chose vers l’avant »
  Le préfixe « pro » signifie « qui précède dans le temps »

La notion de gestion de projet et l’acceptation du mot dans ce sens précis débutent après la seconde guerre mondiale

Que retenir de la notion de Projet ?

• Un projet est important pour l’avenir de l’entité qui le développe. Un projet est, à la fois, ce que l’on a l’intention de faire, une volonté fondée sur une vision de l’avenir. Et une façon de réaliser ce que l’on veut faire, une méthode de travail et d’organisation spécifique. Cette notion passe alors d’une notion de plan sur un objet à un schéma d’exécution : qui définit et organise le projet, qui précise les rôles dans le projet, qui nécessite le pilotage de ce projet.

• Un projet, c'est aussi une activité différente des activités stables et récurrentes de l’Entité ou l’Entreprise (nommées processus) : Un projet est porteur d’enjeux, vise un résultat concret, défini et validé par son « ordonnateur » ou « commanditaire ».

• Et, Il est managé par un chef de projet, qui coordonne l’équipe projet dédiée. Lle projet est novateur (donc perturbateur et risqué), limité dans le temps avec un début et une fin, planifié et transverse. Il n’y a pas de solution, de méthode ou de réponse a priori connues à l’avance.

• 2 niveaux de pilotage :
  - le niveau de pilotage stratégique qui garantit la pertinence du projet,
  - le niveau de pilotage opérationnel qui garantit d’atteindre l’objectif ou cible du projet (la gestion du quotidien du projet).
  Les deux sont dans les mains du chef de projet.

	La gestion d'un projet passe par :
	Un management par projet qui est le coordonnateur de l’ensemble des projets de l’entité, Un management de projet qui définit et valide le projet, Une gestion de projet suit l’avancement d’un projet au quotidien, Un chef de projet qui gère le projet et son équipe.