Selon l’exemple que nous venons d’exposer avec la marque Nike, il est possible, dans le cadre de l’application pratique de cette ressource de proposer aux étudiants de dresser la carte identitaire de marques que nous avons sélectionné en fonction de leurs caractères concurrents ou antagonistes.

L’exercice permet également la mise en évidence des différences identitaires présentes au sein d’un même segment.

Ces marques sont les suivantes :

• Badoit versus San Pellegrino (pour l’agro-alimentaire)
• Renault versus Citroën (pour l’automobile)
• Lévis versus Diesel (pour prêt-à-porter tendance)
• Orange versus SFR ( pour le high-tech et la communication sans fil)