GESTION PREVISIONNELLE - INTRODUCTION
Chapitre 1. LE CONTRÔLE D'UNE ORGANISATION
Chapitre 2. LA GESTION PREVISIONNELLE
2.1. Présentation
2.2. Phases
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2.1. Présentation

 

Le PCG la définit la gestion comme « la mise en oeuvre des ressources de l’entreprise en vue d’atteindre les objectifs préalablement fixés dans le cadre d’une politique déterminée »

La gestion regroupe :

  • la gestion prévisionnelle traduisant les activités futures de l’entreprise et les moyens retenus pour atteindre les objectifs ;
  • la gestion budgétaire chargée d’élaborer des budgets c’est à dire des prévisions d’actions chiffrées en fonction des décisions prises.

Les données utilisées proviennent :

  • de la comptabilité financière ;
  • de la comptabilité de gestion :
    • à priori : méthode des coûts préétablis,
    • à posteriori : méthode des coûts réels.
  • des statistiques.
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