LA METHODE DES COÛTS PREETABLIS
Chapitre 1. PRINCIPES GENERAUX
Chapitre 2. LA NATURE DES COÛTS
2.1. Charges directes
2.2. Charges indirectes
Chapitre 3. EXEMPLE DE CALCUL DE BUDGETS
Chapitre 4. EXEMPLE DE CALCUL DU COÛT PREETABLI
Chapitre 5. EXEMPLE DE CALCUL DES COÛTS DE PRODUCTION
Chapitre 6. MISE EN OEUVRE DE LA METHODE DES COÛTS STANDARDS
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2.2. Charges indirectes

 

  • Coût de l'unité d'oeuvre (c.u.o.) x Nombre d'unités d'oeuvre (n.u.o.)
  • L'activité d'un centre est exprimée en unités d'oeuvre (u.o.)

 

L’estimation des dépenses d’un centre d’analyse constitue le budget du centre (ou du service) pour une certaine activité exprimée en unités d’oeuvre ou pour une certaine production exprimée en nombre de produits fabriqués.

Plusieurs budgets peuvent être établis pour différents niveaux d’activités prédéterminés. Ces hypothèses sont qualifiées de budgets flexibles.

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