LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS
Chapitre 1. PRINCIPES GENERAUX
Chapitre 2. LES DIFFERENTS NIVEAUX DE STOCKS
Chapitre 3. ROTATION DES STOCKS ET DUREE DE STOCKAGE
Chapitre 4. OPTIMISATION DE LA GESTION DES STOCKS
4.1. Nombre optimal de commandes
4.2. Période de commande
4.3. Exemple 03
4.4. Exemple 04
4.5. Détermination d'un lot économique - Le Modèle de Wilson
4.6. Exemple 05
4.6.1. Enoncé et travail à faire
4.6.2. Correction
Chapitre 5. CLASSIFICATION DES APPROVISIONNEMENT
Chapitre 6. SYNTHESE
Chapitre 7. APPLICATION 01
Chapitre 8. APPLICATION 02
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4.6.1. Enoncé et travail à faire

 

Dans une entreprise, on cherche à minimiser le coût total d'approvisionnement. On vous communique les éléments suivants concernant le produit AB :

  • Consommation : 300 lots en 360 jours.
  • Coût de passation : 405 € par commande.
  • Coût du stockage : 0,10 € par jour et par lot.

 

TRAVAIL A FAIRE : Selon le modèle de Wilson, pour que le coût total soit minimum, calculer :

  • q : la quantité à commander,
  • N : le nombre de commandes,
  • d : la durée entre deux commandes.

 

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