Le contrôle de gestion dispose de différents outils :

• Outils de mesures des performances :

• références à des normes ;
• critères d’efficacité du type « les objectifs sont ils atteints ? » ;
• critère d’efficience mettant en relation les objectifs et les ressources nécessaires.

• Outils de suivi et de contrôle :

• comptabilité de gestion ;
• gestion prévisionnelle ;
• tableau de bord, ...

• Outils d’aide à la décision :

• moyens informatiques (matériels et logiciels) ;
• statistiques ;
• modèles ;
• simulations ;
• systèmes experts ;
• recherche opérationnelle, ...