LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS
Chapitre 1. PRINCIPES GENERAUX
Chapitre 2. LES DIFFERENTS NIVEAUX DE STOCKS
Chapitre 3. ROTATION DES STOCKS ET DUREE DE STOCKAGE
Chapitre 4. OPTIMISATION DE LA GESTION DES STOCKS
4.1. Nombre optimal de commandes
4.2. Période de commande
4.3. Exemple 03
4.4. Exemple 04
4.4.1. Enoncé et travail à faire
4.4.2. Correction
4.5. Détermination d'un lot économique - Le Modèle de Wilson
4.6. Exemple 05
Chapitre 5. CLASSIFICATION DES APPROVISIONNEMENT
Chapitre 6. SYNTHESE
Chapitre 7. APPLICATION 01
Chapitre 8. APPLICATION 02
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4.4.1. Enoncé et travail à faire

 

Dans une entreprise, afin de minimiser le coût d’approvisionnement, la quantité à commander par commande est donnée par la formule suivante :

Avec :

  • C : nombre d’articles consommés en t jours.
  • l : frais de passation d’une commande.
  • t : nombre de jours.
  • f : frais de possession du stock par article et par mois.

Consommation : 5 000 articles en 360 jours.

Frais de passation d’une commande : 100 €.

Frais de possession du stock : 0,0288 € par unité.

 

TRAVAIL A FAIRE : calculer la quantité à commander et le délai entre deux commandes.

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