LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET DES STOCKS
Chapitre 1. PRINCIPES GENERAUX
Chapitre 2. LES DIFFERENTS NIVEAUX DE STOCKS
Chapitre 3. ROTATION DES STOCKS ET DUREE DE STOCKAGE
Chapitre 4. OPTIMISATION DE LA GESTION DES STOCKS
Chapitre 5. CLASSIFICATION DES APPROVISIONNEMENT
5.1. Loi des 20/80
5.2. Méthode ABC
5.2.1. Principe
5.2.2. Représentation graphique
Chapitre 6. SYNTHESE
Chapitre 7. APPLICATION 01
Chapitre 8. APPLICATION 02
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5.2.1. Principe

 

A partir de la concentration des commandes, trois groupes d’approvisionnements peuvent être distingués :

  • le groupe A représentant 60 à 70 % des consommations pour 5 à 10 % des références.

Pour ceux-là, une gestion très rigoureuse peut être mise en place afin d’optimiser la gestion des approvisionnements.

  • le groupe B représentant 25 à 30 % des consommations pour 25 à 30 % des références.

Une gestion des stocks plus souple que la précédente peut être mise en place

  • le groupe C représentant moins de 10 % des consommations et plus de 60 % des références.

Une gestion des stocks n’est pas nécessaire, le réapprovisionnement devra être effectué sur demande ponctuelle.

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